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日前，從海灣精化傳來好消息，150%分散藍E-4R的高溫分散穩定性等級已經成功提高至A/3級，遠遠高于B/3級的行業標準，因高溫分散穩定性不達標造成的回鍋率降至為0，客戶滿意度大大提升。

“150%分散藍E-4R主要用于汽車內飾和安全帶部位的染色，客戶對產品品質要求非常高，海灣精化150%分散藍E-4R的高溫分散穩定性等級提升之后，憑借過硬的品質，很快贏得高端客戶的青睞，一個個訂單接踵而來。相比業內其它產品，客戶對“雙桃牌”染料的品質認可度更高，價格接受度更寬。綜合來看，產品價格和利潤同比提高20%以上。“染料部部長申婕說。

150%分散藍E-4R是海灣精化的一個戰略型產品，同時也是企業進入分散染料高端市場的重要籌碼。由于高溫分散穩定性等級低，影響了生產進度和產品品質，客戶投訴事件時有發生，提高150%分散藍E-4R的高溫分散穩定性等級迫在眉睫。

2020年7月，海灣精化下達了將150%分散藍E-4R的高溫分散穩定性等級提至A/3級的攻關目標。質量控制部聯合染料二廠迅速成立“朝陽QC小組”進行課題攻關，小組一共由9名成員組成，大家各負其責、協同作戰。

第一次做車間工藝相關的QC課題，不知道從哪里開始改進，大家難免有畏難情緒。曾經參加石化行業2019年度QC發布大會，獲得一等獎的質量控制部部長宋志新便鼓勵大家，“這是咱們第一次做車間工藝相關的QC課題，大家千萬別著急，我們先專門針對分散染料的粒徑展開攻關，一定會找到突破口。”

為了加快進度，宋志新經常帶領大家利用下班時間研究車間工藝，組織染料二廠技術骨干討論，共同分析影響分散藍E-4R的高溫分散穩定性等級低的可能性原因，幫助大家理清攻關思路，小組工作漸漸步入正軌。

小組經過反復分析質量指標檢查表發現，海灣精化分散藍E-4R的高溫分散穩定性等級集中在A/1級和A/2級之間，對市場應用及國家標準要求綜合分析后，大家認識到，只有將分散藍E-4R的高溫分散穩定性等級提高至A/3級，“雙桃牌”染料才會更有競爭力。憑借企業的研發實力和大家努力拼搏的精神，這個目標一定會實現。

目標確定后，小組成員利用頭腦風暴法，運用關聯圖共找出7條末端因素。針對不同末端因素，大家又通過現場調查、對比分析、實驗驗證等方法制定了要因確認計劃，經過逐一確認，最終得到3條要因。針對不同要因，小組成員制定了精準的對策實施，同時率先在眾多QC小組中驗證了實施對策應對安全環保等方面的影響。

在QC攻關的過程中，經常會遇到很多難題。越是困難，大家越是不氣餒，始終堅信答案就在現場。他們撲下身子細心揣摩，各種改善方法不斷涌現。

最難忘的一次是小組成員、染料二廠技術骨干李青蛟、許佳偉，他們在反復論證的基礎上，找到了突破口。通過不斷調整相關指標的溫度來降低分散藍E-4R噴霧后的聚集程度，無異于為QC攻關打開了一道門，下面的工作越走越順。

2020年11月，經過5個月的奮戰，朝陽QC攻關小組圓滿完成預定目標。“QC課題攻關，不僅能夠解決工作中遇到的困難，同時也為我們青年員工快速成長搭建了平臺。”小組成員、質量控制部員工孫林回憶起QC攻關的那一段時間依然非常激動。

1月30日，在集團第三屆QC小組活動優秀成果發布暨表彰大會上，海灣精化質量控制部提報的《提高150%分散藍E-4R的高溫分散穩定性等級》QC成果以優異的表現征服了5位專家評委，從22個發布成果中脫穎而出，榮獲一等獎第1名。

在此次發布大會上，海灣精化還有1項成果獲得一等獎；5項成果獲得二等獎；2項成果獲得三等獎，創歷年最好成績。

“大家動腦筋，企業出黃金。QC群眾質量管理活動為員工參與企業管理、實現自身價值搭建了舞臺，得到了企業上下的高度認可。2021年是海灣精化精益管理深化年，我們將通過健全完善培訓與相關激勵機制，發動員工積極參與到這項活動中來，力爭培育出更多像《提高150%分散藍E-4R的高溫分散穩定性等級》這樣的優秀成果。”總經理助理、技術開發部、技術應用部部長羅芳說。

3月24日，海灣精化2021年QC培訓第一課正式開講，拉開了群眾質量管理活動新的序幕。目前，企業共成立23個QC小組，注冊25個課題。很多課題都是緊密圍繞著提產增效、節能降耗展開。今年小組組成形式多樣化，按照集團開展查定的部署要求，海灣精化打破企業之間的壁壘，與海灣研究院成立聯合攻關小組，目前各項準備工作正在加緊推進。 

春天是孕育希望的季節，春天是播種的季節。裹挾著希望與拼搏精神，海灣精化QC活動正在向更高的目標大步前行。